日前我有幸参加了天津食品集团宣传部举办的新闻宣传培训班，与食品集团下属各公司的新闻宣传工作者、基层通讯员们一起认真学习了新媒体时代下新闻宣传的相关知识。使我受益匪浅，感慨良多，深受启发。最令我印象深刻的是，在培训课程之余，培训班设置的多次分组讨论交流环节。

全体培训班学员被打乱均分为几个小组，由一位组长带队，组员是来自不同基层企业的宣传工作者和通讯员。由主持人列出讨论课题，各组分别讨论，最终形成团队意见，推选一人上台做主要发言表述，而后可再有一人做补充发言，最后还要对几个团队的表现进行投票评比。我最喜欢这个环节的原因是，因为组员们来自不同的企业单位，原本彼此不熟悉所以在培训班中沟通交流非常有限，但有了这样的讨论交流形式，大家要在短短的十几分钟时间内围绕同一个目标课题、为了所在团队的最佳表现，纷纷出谋划策、各抒己见、共同努力。最终的票选结果其实已经不重要了，重要的是在这个临时的团队里，大家在畅所欲言、精诚合作中增加了对彼此的了解和熟悉，交流了心得体会和经验教训，熟悉度和默契度渐增，一方面在团队成绩上一次比一次表现更好，另一方面建立了深厚的友谊，让原本陌生的名字和面孔成为记忆里一段永恒的快乐回忆。

培训班结束后我的兴奋情绪仍久久无法平息，从个人收获而言，培训班不止给予了新闻宣传基础知识的讲解，更激发了我对工作的热情和期待，这种热情和期待正来源于前面提到的团队分组讨论环节。

在那样的合作氛围中，有清晰的团队目标，有紧迫的时限压力，并且有对团队最终成果的检阅，这就充分调动了每个团队成员的积极性，每个人身上都有闪光点，每个人都在发挥自己的特点和长处为团队做贡献。当团队的协作成果展现出来时，每个人都充满了成就感和自豪感。

虽然团队面临的课题大体来讲还都是比较传统的，但组织者提倡从新颖的角度去思考问题、出解决方案，甚至鼓励补充发言人做“不靠谱”方向的补充发言，而正是这些新颖的角度为我们打开了思路并且活跃了现场气氛。

因此整个讨论交流环节是紧张有序并充满乐趣的，它调动了参与者的积极性，活跃了团队气氛，加深了成员之间的了解，增强了团队的默契度，提高了团队合作的整体效率。讨论课题的解答结果可能无法解决我们实际工作中的实际问题，但通过这种沟通交流开阔了思路，激发了热情，这种热情对于我们的实际工作也将产生深远的正面影响。

通过参加这次培训班的经历，我感受到并不是只有专业的“拓展训练”活动才是加强团队建设的唯一方式，也不是只有最终代表团队发声的代言人才是唯一得到机会展示自我的个人。团队建设的根本在于使每个人都有强烈的存在感、都能找到自己的合适位置，每个人都在通过自己的闪光点影响别人、影响团队，每个人都在不同的层面为团队的共同目标作出贡献；而团队每一次课题的进行过程和最终的结果呈现又都会回馈给每个成员以激情和喜悦，在这个意义上讲团队与个人是共赢相长的。

由此我想到，我们是不是也可以在公司内部举办一些类似形式的讨论交流活动，利用公司会议室等场地，时间灵活，也无需什么特别费用，做好前期策划和准备，预计达到的团队建设效果甚至不输“拓展训练”。不仅可以很好的调动员工尤其是青年员工的积极性和创造力，激发热情，营造积极向上的工作氛围；同时，活动中员工之间能摒弃“部室有别”的隔膜，可以加深了解、协同合作，一方面可以建立和增进成员彼此之间的友谊，营造企业大家庭的氛围，另一方面也将大大增强各部室之间的理解和交流，为以后部室之间工作上的协调沟通打下良好的基础。 

                                        （ 海河乳业  刘甜）